Saturday, 15.08.2020, 15:44
Добре дошъл Гост | RSS
[ New messages · Members · Forum rules · Search · RSS ]
  • Page 1 of 1
  • 1
Forum moderator: kalla  
Форум за счетоводство - Веста Консулт » Въпроси и отговори » Счетоводство » SWOT анализ за счетоводител на място и за счетоводна къща
SWOT анализ за счетоводител на място и за счетоводна къща
MuchakovaDate: Monday, 08.08.2011, 22:08 | Message # 1
dandelion wine
Group: Админ
Messages: 383
Awards: 7
Reputation: 10
Status: Offline
Този анализ е материал, който намерих сърфирайки в нета. Автор е Карина Симова. Силно се надявам да ми прости, че не я цитирам дословно. За това гордо мога да заявя, че всичко цветно си е мое :))))

SWOT анализ за Счетоводител на Място:

Силни страни

Непосредствен контакт между счетоводителя и мениджъра, директна комуникация; (Тук бих казала, че в зависимост от индивидуалната практиката на вашите бизнес партньори - счетоводители, която съвместно ще изградите, това може да е силна страна и при сътрудничеството със счетоводна къща. Зависи колко често общувате помежду си и колко често им доставяте документи )
Отразяване на стопанските операции в момента на възникването им, ежедневни отчети за приходите и разходите и паричния поток; (При работата със счетоводна къща, това също е постижимо. Трудно е за осъществяване, ако наемете външен счетоводител, който да ви обслужва след работа или през уикенда)
Организиране на работното време и място, според нуждите на фирамата.

Слаби Страни

Отделяне на допълнителни ресурси за работно място, специализирани програмни продукти и обучения;
Целодневна заетост, предполагаща по-висок разход за възнаграждение и социални осигуровки;
Трудна заменяемост при отсъствия по болест или ползване на отпуск.

Към слабите страни бих добавила и материалната отговорност- между фирми тя е пълна и гарантирана от търговския закон. Между работодател и служител е ограничена от КОдекса на труда.
Възможности

Формиране на преки впечатления от стила на работа и поведение;
Активно участие в социалния живот на компанията;
Съвместяване на счетоводни и административни дейности;

Подпомагане на работата на други отдели.

Заплахи

Личностни особености, които не се вписват в установената фирмена култура;
Размиване на приоритетите и отговорностите;
Установяване на нерегламентирани отношения (напр. счетоводител – М.О.Л. на склад).

Тук също може да се добави, че един счетоводител, който трудно може да се замести веднага е крайно неудобен, ако реши да напуска, без да е обучил заместник. Замислете много сериозно над този недостатък, преди да вземете окончателно решение. Отделно от това неговото работно време е регламентирано от Кодекса на труда. При необходимост едва ли ще се съгласи да остава всеки ден след работа.

SWOT анализ за Специализирано Счетоводно Предприятие:

Силни Страни

Спестяване на разходи за: социални осигуровки, оборудване на работно място, програмни продукти, обучения;
При необходимост, повече от един специалист може да се ангажира в решаването на възникнал казус, данъчно-осигурителна проверка и т.н;
Уговарянето на неустойки, при неспазване на сроковете, покриване на начислени глоби и лихви.
Към силните страни, може да се добавят и тези за счетоводител на място, които добавих по-горе. Както изясних, всичко е въпрос на практика- съвместна и индивидуална.

Слаби Страни

Подържане на дистанционен контакт, затруднения при организиране на документооборота между компанията и ССП в някои случаи.Което не е задължително. Контакта дори "дистанционен", може да е достатъчно интензивен и качествен. Както споменах зависи изцяло от вас.
Изготвяне на отчети по предварително договорен формат и периодичност (месечни, тримесечни и др.) и/или след предварителна заявка (3-5 раб. дни); Това също не бих до нарекла недостатък, а по-скоро може да се качи при предимствата. Всеки собственик на частен бизнес има нужда да получава информация и то в четим вид. Следователно със собствен счетоводен отдел или с аутсорсване на дейността- справките и икономическата информация в тях, трябва да са достъпни. Изводът е, че справката по образец е необходимост. Относно времето за създаването й- дали работите с вътрешен отдел или с външна фирма - няма значение. И в двата случая счетоводителите ще имат нужда от технологично време, за да се подготвят. Ако работят директно за вас, а не в кантора, това не ги прави "вълшебници" и не ги снабдява с магическа пръчица, с която да ви доставят информацията за отрицателно време. Имайте предвид това, когато правите избор.
Съобразяване с установения ред в СПП за комуникация с клиенти.

Възможности

Използването на целия фирмен опит, придобит от обслужването на клиенти в различни отрасли;
Използването на натрупания опит в изграждането на ефективна, спестяваща време комуникация;
Установени процедури за контролиране на качеството и процесите.

Заплахи

Дискутиране на „проблеми-казуси” - PostFactum (т.е. в момент, в който е късно за предприемането на мерки);Обикновено казусите трябва да се дискутират превантивно и добрият счетоводител или по-точно счетоводна къща партньор, няма да пропусне да ви напомни за това свое преимущество. Зависи кого изберете за ваш сътрудник, разбира се.
Загуба на личен контакт, създаващо усещане за незаинтересовоност към проблемите на клиента;
Невъзможност/некомпетентност на лицата, определени от клиента за контакт със СПП да спазват определените процедури за работа.

От напрaвения в SWOT анализа паралел между ССП и СМ е видно, че изборът на счетоводно обслужване е строго индивидуален процес, който изисква внимателен анализ и следва да бъде съобразен с особеностите на конкретната компания. УСПЕШЕН ИЗБОР.


Материалът е публикуван от Веста Консулт- Изберете Качеството!
 
Форум за счетоводство - Веста Консулт » Въпроси и отговори » Счетоводство » SWOT анализ за счетоводител на място и за счетоводна къща
  • Page 1 of 1
  • 1
Search:


Vesta Consult © 2020